ISO9001认证的流程_誉杰管理咨询有限公司

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ISO9001认证的流程

发布时间：2015年07月06日
有效期：2016年01月02日

详细说明

　　ISO9001认证的流程是：

　　1、企业原有品质体系识别、诊断;

　　2、任命管理者代表、组建ISO9000推行组织;

　　3、制订目标及激励措施;

　　4、各级人员接受必要的管理意识和品质意识训练;

　　5、ISO9001标准知识培训;

　　6、品质体系档编写;

　　7、品质体系档大面积宣传、培训、发布、试运行;

　　8、管理培训;

　　9、内审员接受训练;

　　10、若干次内部品质体系审核;

　　11、在内审基础上的管理者评审;

　　12、品质管制体系完善和改进;

　　13、申请认证;

　　14、认证公司档审核;

　　15、现场审核;

　　16、纠正措施;

　　17、批准;

　　18、注册颁证 ;

　　19、完善的售后服务。

　　深圳誉杰管理咨询有限公司成立于1996年，由国际著名认证机构前主任审核员与中国质量协会高级咨询师、教授等共同组建。在深圳、广州、上海、大连、贵州、昆明、营口分别注册公司，满足不同地区的客户需求。